Le golf de Moliets change de main

Ce lundi 7 juillet au club house de Moliets, le Syndicat mixte d’aménagement du golf (SMAG), présidé par Xavier Fortinon et réunissant le Département des Landes et la Communauté de communes Maremne Adour Côte-Sud (MACS), a officialisé le passage de témoin soigneusement préparé entre la SOGEM (Société de gestion de la station de Moliets) et Resonance Golf Collection en présence des élus et partenaires.

Le golf de Moliets s’apprête donc à écrire une nouvelle page de son histoire avec une gestion confiée pour 15 ans à la société Touquet Syndicate sous sa marque Resonance. Derrière cette nouvelle délégation de service public, effective depuis le 1^er juin, se dessine un triple objectif : classer le golf landais parmi les plus grands parcours français, en faire un centre d’excellence accessible à tous labellisé Tourisme et handicap et renforcer l’attractivité touristique de tout un territoire. « Une nouvelle aventure commence. Le golf va continuer à prospérer et vous allez l’améliorer pour que son classement progresse encore », a exprimé Xavier Fortinon, rappelant l’histoire du site et les efforts déjà engagés : 2,5 millions d’euros investis par le Département dans les infrastructures et le centre de séminaires.

Dans cette logique de montée en puissance, le choix du groupe Resonance, acteur majeur du secteur golfique marque un tournant dans la stratégie de gestion du site. « Le golf ne pouvait pas rester dans le giron de la collectivité. Ce n’est pas notre rôle. Nous en restons propriétaires, mais avons confié son exploitation à un opérateur privé », a précisé Xavier Fortinon. 

Laurent Boissonnas, directeur général de Resonance Golf Collection, s’est dit quant à lui « d’autant plus heureux d’être ici » qu’il entretient un lien personnel avec le territoire. « Nous sommes les bons partenaires », a-t-il affirmé. Car avec douze golfs à son actif dont trois classés parmi les cent meilleurs d’Europe continentale, le groupe familial entend redonner à Moliets un rayonnement national et international. « Nous investissons plusieurs centaines de milliers d’euros chaque année pour faire connaître nos sites à l’international », a-t-il souligné.

Le nouveau délégataire prévoit un investissement de 6,5 millions d’euros sur la durée du contrat, dont 3 millions engagés dès les trois premières années. Ce budget inclut une subvention de 900 000 euros versée par le SMAG pour la modernisation du système d’arrosage, en cohérence avec les objectifs d’économie de ressource en eau. À terme, le montant global du projet pourrait atteindre 8 millions d’euros.

Parmi les priorités affichées : la rénovation du club house, la modernisation des espaces d’accueil, de la boutique et du restaurant, ainsi que l’optimisation des installations sportives. Le practice sera entièrement repensé avec des simulateurs. Un putting green indoor et outdoor verra le jour ainsi que des zones d’approche spécialisées pour les coups courts et une salle de fitness. Une attention particulière sera portée à l’inclusion, avec la rénovation du Centre d’entraînement, qui deviendra un centre handi-golf labellisé Tourisme & Handicap. « L’ambition, c’est aussi de monter une équipe pour les Jeux paralympiques de Brisbane », a confié Laurent Boissonnas.

Le développement de l’école de golf constitue un autre axe fort du projet. Le groupe espère la placer parmi les meilleures structures françaises et tripler ses effectifs. En parallèle, le gestionnaire engagera une série de mesures environnementales : installation de panneaux solaires, gestion optimisée de l’eau, préservation des écosystèmes dunaires, création de sentiers nature et d’un nouveau parcours santé dans la pinède. « Un golf se gère aussi dans la préservation et le respect de son environnement », a insisté Xavier Fortinon.

Sur le plan social, la transition s’est faite en douceur. Tous les salariés de la SOGEM ont été repris au 1^er juin. « Il y avait beaucoup d’inquiétudes des agents, mais nous avons tenu nos engagements afin qu’ils puissent continuer à s’épanouir dans ce golf dans les meilleures conditions et continuer à le faire prospérer », a appuyé Xavier Fortinon.

Isabelle Marquet, directrice adjointe, en poste depuis 35 ans, veille à maintenir le lien entre l’équipe historique et le nouveau groupe. « La démarche de Resonance est de s’inscrire dans la continuité. On n’efface pas tout. Ils nous font confiance, mais arrivent aussi avec leur concept. Nous, on apporte notre expérience du terrain. Il y a beaucoup d’échanges entre nous », souligne-t-elle. Du côté des abonnés, quelques interrogations persistent, constate la directrice adjointe mais pour l’équipe, cette nouvelle étape débute dans la sérénité. « C’est une très belle aventure. Resonance amène d’autres ambitions. Il va y avoir beaucoup de travaux, mais ils ont vraiment envie de faire évoluer le site », conclut-elle.

Avec ses 27 trous, dont un emblématique face à l’océan, le Golf de Moliets, conçu par l’architecte Robert Trent Jones Sr, conservera ce qui fait sa singularité. Tout l’enjeu, désormais, est de faire rayonner cet héritage unique, en lui offrant les moyens d’un nouveau départ. À l’aube de ses 40 ans, le Golf de Moliets reste fidèle à ce qu’il est mais avec une ambition retrouvée.